La nuit Michal Tsur ne dort pas, s’inquiétant du fait que son fils combat dans l’armée. Le jour, elle s’occupe de sa troisième startup, Remepy, et rêve d’un nouveau pays – le même pays pour lequel elle est descendue dans la rue en tant que l’une des leaders de la protestation de l’année dernière contre la réforme judiciaire.
Michal Tsur m’a rencontré après une énième nuit blanche. Nous sommes assis au soleil et tout autour de nous semble presque normal. Michal Tsur ne peut pas arrêter de vérifier son téléphone portable. Les gros titres du matin font état d’une opération complexe visant à sauver deux captifs et de la mort de deux soldats de Maglan, Adi Eldor et Alon Kleinman. Son fils est également soldat à Maglan. Les premiers rapports faisant état de victimes avaient déjà circulé pendant la nuit parmi les familles des soldats de Maglan, y compris parmi la famille Tsur, dont aucun n’arrivait à dormir. Aujourd’hui, le lendemain matin, elle pense à son fils, aux funérailles auxquelles il devra assister et à toutes les autres funérailles auxquelles il a assisté depuis le 7 octobre.
La difficulté à dormir n’est pas seulement physique, mais aussi métaphorique. Tsur, 50 ans, s’est « réveillée » l’année dernière et depuis, elle subit de plus en plus de réveils.
Dans le monde des affaires et de la technologie, elle est une figure familière depuis des années, l’une des plus importantes entrepreneurs en série d’Israël. Mais le grand public l’a surtout connue en tant qu’une des leaders des protestations de l’industrie de haute technologie contre la refonte judiciaire du gouvernement l’année dernière. En juillet, elle a même prononcé un discours émouvant sur scène lors d’une manifestation à Kfar Saba. Même alors, elle s’inquiétait pour son fils. Elle a dit qu’elle ne pouvait pas dormir parce qu’il combattait à Jénine et a parlé de la douleur de perdre des soldats à la suite des actions du gouvernement et de la nécessité urgente de se battre pour le pays. Aujourd’hui, plus de six mois plus tard, tout semble plus aigu : l’anxiété, la douleur, mais aussi sa perspicacité et sa détermination à se battre.
« Tant qu’il n’y aura pas d’unité et d’égalité ici, nous n’avons aucune chance. Ce pays n’a aucune chance », dit-elle aujourd’hui. « Si les ultra-orthodoxes peuvent s’asseoir à côté de moi en classe affaires sur les vols, ils peuvent également servir dans l’armée israélienne. Pourquoi seul mon fils doit-il prendre des risques ?
Elle s’exprime clairement et calmement, ni en colère ni accusatrice, mais sa tristesse et son inquiétude sont claires, ainsi que ses efforts pour canaliser son point de vue personnel vers un point de vue national plus large qui pourrait changer la réalité. Son esprit entrepreneurial est toujours à la recherche d’action.
L’entreprise est entrée en Israël en 2015 lorsqu’elle a acquis la startup locale eXelate, qui avait développé une plateforme pour analyser les données sur les utilisateurs de sites Web afin de rendre la publicité sur Internet plus ciblée et plus efficace. Nielsen a payé 200 millions de dollars pour eXelate. En 2017, Nielsen a acquis la startup israélienne vBrand, qui mesure la valeur et l’impact des campagnes de sponsoring sportif, qui a été ajoutée au centre de développement.
En septembre dernier, il a été rapporté que l’entreprise prévoyait de réduire ses effectifs de 9 % dans le monde dans le cadre des efforts visant à équilibrer les dépenses et les revenus et « pour assurer la solidité de l’entreprise à l’avenir », selon Yahoo ! Finance.
