RADIO J EN DIRECT A 7H05. EMISSION DE ILANA FERHADIAN. LA CHRONIQUE HIGHTECH DU DR DANIEL ROUACH, président d’honneur de la CCI Israël-France et Chevalier de l’Ordre National du Mérite (2025).
Bonjour Ilana,
A NOTER. Les relations entre la France et Israël dans le domaine du hightech se poursuivent. Surtout n’écoutez pas les oiseaux de malheur qui annoncent avec un plaisir immense une rupture intégrale des relations binationales.
Bien qu’il n’y ait pas de boycott général d’Israël en France, des discussions et des propositions politiques visent spécifiquement à interdire le commerce avec la Judée Samarie. La France dispose bien d’un excédent commercial bilatéral avec l’État d’Israël.
- Excédent commercial : Il s’est élevé à 328 millions d’euros selon la Direction générale du Trésor.
1. LA NEWS DU JOUR.
ESCOFI est un développeur et exploitant français d’énergies renouvelables, principalement spécialisé dans l’énergie éolienne terrestre et le photovoltaïque. Fondée en 1988 dans le Nord de la France, l’entreprise a récemment franchi un cap historique en septembre 2026 en étant acquise à 100 % par le producteur indépendant d’énergie (IPP) israélien Econergy pour un montant de 134,3 millions d’euros.
Fiche d’identité de Escofi:
- Siège social : Villeneuve-d’Ascq, Hauts-de-France
- Activités principales : Étude, conception, ingénierie, financement, construction et exploitation de parcs éoliens, centrales hydroélectriques et solaires.
- Effectifs : Environ 40 collaborateurs.
- À sa création la firme opérait initialement dans le négoce et le stockage de céréales dans les Hauts-de-France. Le groupe se réoriente totalement vers l’éolien onshore.
- L’entreprise a progressivement élargi son offre à l’agri-photovoltaïsme et à la solarisation de toitureS. Elle s’est également fait remarquer pour son management innovant basé sur l’holacratie, un modèle qui supprime les rapports hiérarchiques stricts au profit de l’autonomie des équipes.
Actifs et Portefeuille de projets
Avant son rachat en 2026, ESCOFI s’appuyait sur un parc d’installations en exploitation (environ 90 à 150 MW) ainsi qu’un vaste pipeline de projets. L’acquisition par Econergy intègre désormais un portefeuille globalisé de près de 740 MW d’actifs éoliens sécurisés par des contrats de revente d’électricité à long terme (CfD).
2. SUCCESS STORY. CARREFOUR EN ISRAËL.
Carrefour Israël vise la bourse.
- Carrefour Israël envisage une entrée à la bourse de Tel-Aviv en novembre 2026.
- Un prospectus a été déposé auprès de l’autorité des marchés financiers pour une émission d’actions.
- Cette démarche vise à réduire le niveau important de dettes et les charges d’intérêts de l’enseigne.
- Le chiffre d’affaires du deuxième trimestre a atteint 818 millions de shekels, pour un bénéfice de 8 millions de shekels.
- Le groupe est dirigé par Alexandre Bompard depuis 2017.
- Stratégie : Le plan de transformation du distributeur vise un recentrage géographique sur des marchés clés comme la France, l’Espagne et le Brésil, tout en développant la digitalisation et l’intelligence artificielle en magasin.
L’implantation de Carrefour en Israël a été lancée sous l’impulsion de son PDG Alexandre Bompard, à la suite d’un accord de franchise signé en 2022 avec le groupe israélien Electra Consumer Products et sa filiale Yenot Bitan.
Points clés de l’implantation et des controverses
- Inauguration : En mai 2023, Alexandre Bompard s’est rendu à Raanana (dans la banlieue de Tel-Aviv) pour inaugurer un hypermarché et marquer l’ouverture de plusieurs dizaines de magasins sous enseigne Carrefour dans le pays.
- Neutralité et polémiques : Face aux critiques et appels au boycott émanant de militants pro-palestiniens concernant des livraisons de colis alimentaires à des soldats de l’armée israélienne par des partenaires locaux et des liens présumés avec des implantations, la direction du groupe et Alexandre Bompard ont défendu la stricte neutralité politique de l’entreprise. Le PDG a affirmé qu’aucun magasin franchisé de l’enseigne ne se trouve en Judée Samarie, conformément aux interdictions stipulées dans les contrats de franchise internationaux.
- Objectif économique : L’arrivée de l’enseigne a été présentée par ses dirigeants comme une réponse pour améliorer le pouvoir d’achat des consommateurs locaux en introduisant de la concurrence sur le marché de la grande distribution en Israël.
Le premier actionnaire du groupe Carrefour est la famille Moulin-Houzé (propriétaire des Galeries Lafayette) via sa holding Galfa, qui détient environ 9,5 % du capital.
Voici un autre principaux actionnaire de référence :
- Famille Saadé : Le groupe maritime CMA CGM, dirigé par Rodolphe Saadé, est devenu le deuxième actionnaire de référence avec environ 5 % du capital (via l’entité Carrix) après le retrait de la famille Diniz fin 2025.
- La famille Saadé est à la tête d’un véritable empire maritime mondial à travers le groupe CMA CGM, la troisième plus grande compagnie de fret maritime au monde et la première en France. Initialement issue d’une lignée de riches marchands et industriels syriens basés en Syrie puis au Liban, la famille a lié son destin à la ville de Marseille.
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