Avec la précision militaire et l’ingéniosité académique, Israël est en train de construire un écosystème biotechnologique florissant sur les talons d’une industrie high-tech renommée. Bien plus que l’emblématique Teva Pharmaceuticals, les investisseurs en capital-risque feraient bien de prêter attention à l’innovation qui découle de cette opportunité d’investissement largement inexploitée.
« Tout ce qui s’y passe est lié à l’innovation », a déclaré Michael Rice, partenaire fondateur de LifeSci Advisors. « Ce sont tout simplement des gens incroyablement motivés ».
Les entrepreneurs israéliens prennent leur retraite des forces de défense israéliennes et apportent leur connaissance des technologies de pointe et leur aptitude à relever des défis à l’environnement des start-up. Cela donne également aux individus la rigueur nécessaire pour travailler dans des conditions incertaines.
On pourrait supposer à juste titre que cette expertise de haute technologie s’est traduite par la création d’entreprises passionnantes dans le domaine de l’IA/ML, telles que Nucleai, Compugen, Ltd. et Immunai. Mais l’industrie dans son ensemble reflète largement les espaces thérapeutiques qui sont universellement en vogue.
Dans l’espace neurodégénératif, vous trouverez BrainStorm Cell Therapeutics, situé à Tel Aviv et dans le monde entier. Dans le domaine de l’ARNm, Anima Biotech est implantée en Israël et dans le New Jersey. Purple Biotech et Nuvectis Pharma opèrent dans l’immuno-oncologie et l’oncologie de précision. Les soins de santé numériques sont également au centre des préoccupations.
Points forts : Profondeur académique et centralisation des soins de santé
En Israël, le talent en biotechnologie émane d’institutions telles que l’Institut des sciences Weizmann, connu pour ses sciences biologiques et informatiques, et l’Université de Tel Aviv.
Les chercheurs de Tel Aviv ont récemment fait des percées dans les domaines de l’autisme, de la schizophrénie et du glioblastome. En 2019, une équipe dirigée par Tal Dvir a réussi à imprimer le premier cœur humain en 3D au monde en utilisant les propres cellules d’un patient et la base de données de santé israélienne est l’une des plus complète du monde.
Points faibles :
Le problème des capitaux.
Par rapport au marché américain de la biotechnologie, Israël a environ 20 ans de retard, selon M. Slonim. Cela est dû au fait que l’infrastructure n’existe pas encore, a-t-il dit. « Vous pouvez compter sur les doigts d’une main les fonds qui investissent en Israël ».
« Ce qui nous manque, c’est l’expérience en matière de mise à l’échelle et de développement de médicaments à un stade avancé. L’une des raisons en est qu’en Israël, nous n’avons pas d’industrie pharmaceutique établie avec les grandes sociétés internationales qui existent aux États-Unis et en Europe. Cela est nécessaire pour construire un écosystème biotechnologique, permettant l’accès aux talents, aux installations, au savoir-faire et à l’expertise au-delà du stade de l’innovation. »
Besoin d’expertise en gestion
Un autre obstacle qu’Israël doit surmonter est le manque actuel d’expérience en matière de gestion des biotechnologies.
« Aux États-Unis, ces entreprises très prospères sont généralement dirigées par des PDG qui ont déjà fait l’expérience et levé des capitaux à de nombreuses reprises. Ils ont fait face à certains des problèmes qui se posent au cours du cycle de vie d’une entreprise », a déclaré M. Rice. « Israël n’a pas cela ».
C’est là qu’intervient un réseau de santé appelé 8400. Composé de leaders de l’industrie biomédicale israélienne, d’hôpitaux, d’universités, d’investisseurs et de gouvernements, ce réseau a pour mission commune de faire de l’industrie des technologies de la santé le prochain moteur de croissance du pays et un acteur important de l’industrie mondiale.
Un programme de mentorat géré par 8400 met en relation des PDG israéliens qui ont mené des cycles de financement en Israël et dans le monde avec des dirigeants de premier plan dans les secteurs israéliens de la biotechnologie et de la santé. Ces nouveaux dirigeants bénéficient d’un mentorat dans des domaines aussi variés que la gestion de conseils d’administration, la collecte de fonds, la conception à valeur ajoutée, la commercialisation et la constitution de réseaux mondiaux.
Toutes ces mesures sont positives, mais Israël a encore du travail à faire pour devenir un marché biotechnologique à part entière.
« La plupart des innovations sont acquises à un stade précoce et ne sont pas développées en L’avenir du marché israélien de la biotechnologie se situe à l’intersection des sciences de la vie et de la technologie et implique de tirer parti de cette innovation précoce. C’est la bonne stratégie pour le marché israélien des sciences de la vie, qui consiste à mettre l’accent sur la capacité d’innover rapidement au niveau de l’innovation, là où d’autres ne savent pas comment s’y prendre, ne savent pas où aller ou n’ont pas le talent pour y aller.
Pour le problème des investissements, il faut compter sur une spirale de dynamique positive. Une fois qu’il y aura quelques success stories, tout le monde commencera à affluer.
Source : Pharmed & Israël Valley
https://www.phamed.com/israel-an-untapped-biotech-investment-opportunity-biospace/
