Le chef de l’Autorité israélienne de l’innovation, Aharon Aharon, a récemment rencontré le quotidien Israël Hayom pour discuter de ce qui attend la Start-Up Nation alors que les retombées économiques du Corona commencent à frapper le secteur technologique d’Israël.
Q: Il semble que nous échouons dans les petites choses, et notre nation technologique est à nouveau soumise à des restrictions parce que nous n’avons pas été en mesure de mettre en place des recherches épidémiologiques. Peut-être que nous ne sommes pas aussi avancés que nous le pensons finalement ? »
« Nous évoluons toujours sur deux voies: l’une vitale, est la stratégie à long terme pour l’innovation israélienne, dont l’objectif est de se préparer aux défis futurs. L’autre est orienté vers un système méthodologique, systémique et intégré. Je ne critique pas une activité que je ne connais pas, je peux dire que lorsque l’activité est soumise à un contrôle, une gestion, et est cohérente, toutes les parties impliquées peuvent prédire les résultats et les gérer en termes de décisions stratégiques et comment les mettre en œuvre. »
Q: Google, Samsung, Apple et Microsoft investissent tous dans le domaine de la santé. Les dépenses mondiales en soins de santé ont augmenté de façon spectaculaire et devraient atteindre 10 000 milliards de dollars d’ici 2022. Comment nous sommes-nous retrouvés dans la situation où, en 2020, un seul virus a mis le monde au point mort?
« Il existe un lien étroit entre l’utilisation sophistiquée de l’information pour rendre les systèmes de santé plus efficaces. En ce qui concerne le corona, nous ne disposions pas de suffisamment d’informations. L’économie est étroitement liée à la santé et, à l’échelle mondiale si nous voyons l’économie mondiale s’arrêter c’est parce que nous ne savions pas grand-chose du virus qui est arrivé de Chine. . »
« La Chine a pris des mesures très agressives, comme cela est acceptable là-bas. Par exemple, en adoptant des interdictions totales sur les villes. Parce qu’il n’y avait pas suffisamment d’informations, d’autres endroits ont pris des mesures similaires. de réels dommages pour la santé publique se sont produits et quels prix économiques nous sommes prêts à payer. »
Q: Que peut-on faire pour éviter une situation future dans laquelle nous sommes presque impuissants face à une menace de ce type? Comment le domaine de la bio-convergence peut-il nous aider à faire face à la situation actuelle et aux possibles futures?
«Tout d’abord, nous le verrons [bio-convergence] dans le domaine du diagnostic. La bio-convergence permettra un diagnostic meilleur et plus rapide. L’un des problèmes fondamentaux que nous avons avec le virus actuel est maintenant de détecter son existence.
« Il n’y a pas longtemps, j’ai lu que les » chaînes d’infection « sont estimées à cinq jours. Après cinq jours, nous n’avons pas besoin de remonter la chaîne d’infection, car c’est déjà trop tard, car tout le monde infecte tout le monde. Si nous pouvions le faire en 15 minutes, nous serions dans une bien meilleure situation. »
« Un autre domaine dans lequel la bio-convergence est pertinente est de trouver un vaccin plus rapidement, grâce à des méthodes basées sur des données ou des capteurs biologiques qui peuvent détecter des choses. Le troisième domaine dans lequel la bio-convergence est pertinente est celui d’une surveillance plus cohérente. »
Q: Une partie de votre travail chez Apple consistait à développer sa montre intelligente, symbole de surveillance.
« Certes, pour moi le meilleur système de surveillance individuelle est la montre, est qui un domaine très pertinent pour ce dont nous parlons.
La capacité de surveiller en permanence afin de trouver des aberrations, lorsqu’une personne ressent soudain des symptômes inhabituels qui peuvent être mesurés, comme une température ou un pouls plus élevé, nous pouvons émettre un avertissement en temps réel. Lorsqu’une personne est infectée et obtient des résultats dans les 15 minutes, la chaîne de l’épidémie est rompue à un niveau relativement court. Si nous identifions un transporteur du virus en quelques minutes, nous serions tous en meilleure forme. »
Q: Vous avez mentionné des processus accélérés à cause du coronavirus. En 2030, serons-nous mieux à même de gérer un virus comme celui-ci?
« L’appel au réveil n’était pas le résultat du virus, mais des retombées économiques. Si vous vouliez aller de l’avant jusqu’en 2030, la plupart des méthodes auraient fait en sorte que les diagnostics et les processus permettant de trouver un vaccin deviennent beaucoup plus rapides. Le monde étant «fermé» est un problème de diagnostic, pas un problème de manque de vaccin. De toute façon, le coronavirus a donné une impulsion incroyable à tous les systèmes de santé. «
Q: Mis à part le coronavirus, y a-t-il autre chose dont nous devrions nous inquiéter en ce moment dans le domaine des soins de santé et de la technologie?
« Oui. Un danger est l’existence de maladies chroniques, qui ne vont pas disparaître. Un autre danger est l’utilisation incorrecte de la technologie. Plus la technologie est accessible, plus elle est susceptible d’atteindre des entités qui nous souhaitent du mal.
L’utilisation , par exemple, des capteurs pour surveiller une condition médicale. Cela nécessite que les informations soient protégées afin de ne pas recevoir des informations incorrectes sur quelqu’un. Nous ne voulons pas qu’une personne très malade soit considérée comme en bonne santé, ou l’inverse. beaucoup de personnes en bonne santé pourraient saturer le système de santé donc contre productif. »
Q: Il suffit de regarder les messages de suivi du Shin Bet erronés que les gens reçoivent pour comprendre qu’il n’y a pas besoin d’une cyberattaque
« Le suivi de précision est trop invasif et pourrait violer la vie privée des gens. Nous devons trouver un équilibre entre la confidentialité et un suivi précis. C’est exactement l’équilibre que je cherche à trouver, entre la technologie et la réglementation. »
Q: Pensez-vous que la bulle est sur le point d’éclater?
« La bulle éclate, lentement. Même avant le coronavirus, nous avons vu moins d’investissements dans les petites et les nouvelles entreprises. Cela signifie que dans quatre à cinq ans, il y aura moins d’entreprises comme ça. C’est le résultat de la plupart des investisseurs qui choisissent des entreprises plus matures, là où le risque est plus faible. Avec les sociétés de biotechnologie, par exemple, il leur faut 10 à 15 ans pour mûrir. Les gens disent: « Pourquoi investir maintenant? J’ai de meilleures options pour mon argent. »
« Le coronavirus a accéléré tous ces processus, et il y a un changement paradigmatique que nous ignorons: le temps avant corona et le temps après.
Nous le voyons déjà sous forme de travail à domicile. Il y a des entreprises qui ont annoncé qu’ils ne retourneraient pas au bureau.
C’est une déclaration qui a des ramifications généralisées. D’où viendra l’innovation, sinon des conversations dans le couloir?
Sans innovation qui résulte de la marche avec les gens et de leur rencontre dans les couloirs ou le travail informel, ces entreprises pourraient être touchées «
Q: Vous semblez inquiet ?
« Je suis toujours inquiet. C’est mon travail. Je m’inquiète au niveau national. Le but est de nous ajuster pour s’adapter au changement paradigmatique. Ce n’est pas un défi facile. Il y a d’excellentes entreprises qui pourraient tomber.C’est un crise très réelle. »
Q: Prévoyez-vous une situation dans laquelle des travailleurs licenciés de la haute technologie iront dans d’autres domaines?
« Que fera un travailleur de haute technologie mis à pied? Travailler dans un restaurant? Le secteur des loisirs? Ils licencient les gens de gauche et de droite. Je pense que la haute technologie est toujours le meilleur endroit pour travailler pour un salaire élevé.
Environ 25 000 travailleurs de haute technologie ont été licenciés, et c’est le premier secteur majeur qui devra revenir rapidement, ils reviendront donc à leur premier amour. «
Q: Le gouvernement en fait-il assez?
« Dans une situation de crise, il n’y a jamais assez de choses à contourner. Le gros avantage de la haute technologie est qu’elle génère de la croissance. En d’autres termes, la haute technologie conduira l’économie à la sortie de la crise. »
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