En Israël, évaluations contradictoires sur le cout de la guerre. Le shekel face au dollar.

Évaluations contradictoires sur le cout de la guerre

L’évaluation du coût de la guerre déclenchée le 28 février par Israël et les Etats-Unis fait l’objet d’un différend budgétaire entre le ministère israélien des Finances et l’appareil sécuritaire, avec des estimations oscillant entre 35 et 65 Mds ILS. Le Trésor défend une lecture restrictive de 35 Mds ILS, répartis entre 22 Mds ILS pour la défense, 12 Mds ILS pour les indemnisations économiques et 1 Md ILS pour les services civils, affirmant que les réserves actuelles suffisent à éviter une réouverture du budget national. À l’opposé, le ministère de la Défense juge ces chiffres sous-évalués et réclame une rallonge immédiate de 27 Mds ILS : l’armée estime que la seule confrontation avec l’Iran a coûté 39 Mds ILS, auxquels s’ajoutent 16 Mds ILS pour les opérations au Liban et un besoin critique de 7 Mds ILS pour la prise en charge des blessés.

2. Change : le shekel au plus haut face au dollar

La détente géopolitique, marquée par le cessez-le-feu avec l’Iran le 8 avril et les négociations avec le Liban, a porté le shekel à un sommet de 30 ans face au dollar américain. Le 14 avril, le taux de change de référence s’est établi à 3,0190 ILS pour 1 USD (et même 2,9992 en intra-journalier), consolidant une hausse annuelle supérieure à 22 %. Cette dynamique soulève deux enjeux monétaires majeurs : le franchissement du seuil psychologique de 3 ILS et l’éventualité d’une intervention de la Banque d’Israël, soit par des achats directs de devises, soit par un assouplissement de sa politique de taux d’intérêt. Par ailleurs, l’appréciation du shekel a généré une moins-value latente de 2,5 % sur les réserves de change de la Banque centrale en 2025. En réponse, l’institution a décidé de modifier son profil de risque en allouant désormais 25 % de ses actifs aux marchés actions.

AMBASSADE DE FRANCE EN ISRAEL. SERVICES ECO.